Economic Network

 

Der BDU veranstaltet Seminare für Unternehmensberater und Personalberater. Sie können an den Seminaren teilnehmen, unabhängig von einer Mitgliedschaft im Verband. Bitte informieren sie auch Ihre Mitarbeiter und Partner über das Weiterbildungsangebot.

 

Aktuelles Seminarangebot

 

 

 

29. Mai 2017 – Bonn

Vom Interview zum Management-Audit

Prof. Dr. Martin Kersting

 

The People Make the Place – eine Organisation lebt und fällt mit ihrem Personal, das gilt insbesondere für die Spitzenpositionen. Bei der Suche und Auswahl von Spitzenpersonal, aber auch bei der Sanierung und im Bereich des Outplacements stellt sich die Frage nach den Kompetenzen und Potenzialen von Führungskräften, Spezialisten und (Unternehmens-)Nachfolgern. Als Methode der Wahl wird häufig das Management-Audit (Management Appraisal, Executive Assessment) genutzt. Die Teilnehmer lernen diese Methode kennen, gewinnen einen Überblick über die einzelnen Methoden und lernen Management-Audits zu beurteilen und selbst zu gestalten.

 

 

 

30. Mai 2017

Persönlichkeitsfragebogen in der Personalberatung

Prof. Dr. Martin Kersting

 

„We hire on skills and fire on personality“. Der Persönlichkeit von Kandidaten und Mitarbeitern wird eine zunehmend größere Bedeutung beigemessen. Anbieter von Persönlichkeitsstrukturtests sowie Typentests versprechen eine stimmige Charakterisierung und treffsichere Prognose. Die Teilnehmer lernen ausgewählte Persönlichkeitsmodelle kennen und erarbeiten sich Grundlagen für eine konstruktiv-kritische Beurteilung von Persönlichkeitsfragebogen, gewinnen einen Überblick über alltagstheoretische und wissenschaftliche Ansätze der Persönlichkeitspsychologie sowie über die Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Persönlichkeitsfragebogen in der Personalauswahl und -entwicklung.

 

 

 

8. Juni 2017 – Bonn

Führung in der Unternehmensberatung

Dr. Bernhard Rosenberger, Rosenberger & Partner BDU

 

Nach dem Seminar haben die Teilnehmer ein Verständnis darüber, welche erfolgskritischen Faktoren beim Führen von Beratungsunternehmen relevant sind. Sie erhöhen ihre eigene Führungsqualität mit Fokus auf die Besonderheiten des Beratermarkts, stärken Ihre Führungskultur und erhöhen die Mitarbeiterbindung ihrer Berater. Langfristig erhöhen sie die Effektivität und Effizienz des Unternehmens.

 

Sie erfahren, wie Sie

die speziellen Herausforderungen der Führung in Beratungsunternehmen, von der Führung der eigenen Mitarbeiter, aber auch von freien Mitarbeitern / Subunternehmern bewältigen.

der Führung in Projekten und virtuellen Teams erfolgreich meistern.

eine Führungskultur aufbauen, die Ihre Berater-Talente findet, entwickelt und bindet.

 

 

26. und 27. Juni 2017 – Bonn

Personalberatung erfolgreich verkaufen -Mit überzeugender Argumentation zu dauerhaft mehr Direktsuchmandaten

Simone Straub, Der Personalberater Coach

 

Der Markt im Bereich Personaldienstleistungen ist groß und selbst für Brancheninsider unübersichtlich. Personalentscheider erhalten zahlreiche Anrufe jeden Tag und müssen sich immer weniger zu verbindlichen Suchen verpflichten; gute Kandidaten erhalten sie auch erfolgsbasiert. Wer in diesem Markt verbindliche Suchen akquirieren möchte, muss seine eigene Dienstleistung auf den Punkt argumentieren können – ohne Phrasen, die ein Entscheider wöchentlich mehrfach hört.

 

Mit diesem Seminar bringen Sie Ihre Argumentation auf ein neues Level. Sie lernen, Ihre Dienstleistung ganz klar von der erfolgsbasierten Suche abzugrenzen und auf Phrasen zu verzichten, mit denen auch andere Beratungen verkaufen. Mit Einwänden der Entscheider gehen Sie gekonnt um und erhöhen letztendlich den Anteil Ihrer Suchen im Rahmen der Drittelregelung – auch wenn Ihr Unternehmen nicht zu den etablierten Größen am Markt gehört.

 

 

2. Halbjahr 2017

Es sind noch nicht alle Seminarthemen für das 2. Halbjahr vorbereitet. Wir werden Sie in den nächsten Wochen über weitere Themen informieren.

 

19. September 2017 – Bonn

Angebotserstellung

Rémi Redley, Goossens-Redley Unternehmensberater BDU

 

Sie lernen, Angebote professionell zu erstellen. Es geht dabei sowohl um Kalkulation von Honoraren inklusive Honorarmodelle, die Projektaufbereitung für anstehende Beratungsangebote, die eigentliche Angebotserstellung, die Angebotspräsentation als auch um eventuell nötige Anpassungen. Diverse Beispiele, Tools und Checklisten reichern das Seminar an und helfen bei der sofortigen Umsetzung in die Praxis.

 

 

20. September 2017 – Bonn

Management von Beratungsprojekten I (Grundlagen)

Rémi Redley, Goossens-Redley Unternehmensberater BDU

 

Die Projektarbeit nimmt einen Großteil der Zeit in Beratungsunternehmen ein. Ein professionelles und effektives, auf das Unternehmen abgestimmtes Projektmanagement erhöht die Effizienz im Unternehmen. Ziel dieses Seminares ist es, den Teilnehmer in das Projektmanagement von Beratungsprojekten einzuführen. Dabei sollen vor allem die Grundlagen des Projektmanagement für Beratungsunternehmen betrachtet werden. Zentrale Fragestellungen in diesem Workshop sind:

 

 

 

21. September 2017 – Bonn

Management von Beratungsprojekten II (Umsetzung)

Rémi Redley, Goossens-Redley Unternehmensberater BDU

 

In diesem Seminar geht es darum, die Aufgaben des Projektmanagement in den einzelnen Projektphasen zu betrachten. Während des Seminars werden auch Herausforderungen in den verschiedenen Phasen des Beratungsprojektes angesprochen und die Berücksichtigung von Hilfsmitteln, Methoden und Techniken erörtert.

 

Das Seminar zeigt den effizienten Einsatz von Leitfäden, Checklisten und weiteren Hilfsmitteln aus der Praxis auf. Die Teilnehmer werden durch den Besuch des Seminars und den erhaltenen Dateien in die Lage versetzt, die im Seminar gewonnen Erkenntnisse in ihre eigene Praxis umzusetzen.

 

 

5. und 6. Oktober 2017

Begeistern und überzeugen – Erfolgsrezepte für den gelungenen Auftritt

Thomas Heyer und Sebastian Heyer, Heyer und Heyer

 

Im Auftritts- und Präsentationstraining helfen Heyer und Heyer dabei, die „Angst vor dem öffentlichen Auftritt“ in eine „Lust auf den öffentlichen Auftritt“ zu verwandeln. Nach dem Motto „Sich selbst sehen bedeutet sich selbst erkennen“ erleben sich die Teilnehmer/-innen in verschiedenen Auftrittsmomenten – Keynotes, Reden, Fachvorträgen, Moderationen – vor der Kamera und erfahren im Feedback, das sich auf Qualitätskriterien stützt, wie sie ihre Außenwirkung veredeln. Wichtig dabei: Die Analyse der Auftritts- und Präsentationsexperten.

 

 

 

10. Oktober 2017 – Bonn

Akquisegespräche am Telefon – Verkaufen in wirtschaftlich anspruchsvollen Märkten

Sascha Bartnitzki, IPT Innovatives Personaltraining

 

Die meisten klassischen Seminare beginnen mit den Gesprächen beim Entscheider, doch viele Unternehmens- oder Personalberater kommen im Rahmen einer Telefonakquise dort gar nicht hin. Sie bleiben an der Zentrale oder im Vorzimmer des Entscheiders hängen. Genau hier setzen wir an, Sie erfahren wie Sie diese Hürden nehmen und ohne Umwege zum Entscheider durchdringen.

Wir erarbeiten gemeinsam ein FragenRasterSystem, welches Ihre strategische Gesprächsführung extrem steigert.

Wir werden die Taktfrequenz Ihrer Schlagfertigkeit erhöhen, damit Sie in Zukunft nicht mehr in eine „schweigende Schockstarre“ verfallen und plötzlich sprachlos sind.

 

 

16. Oktober 2017 – Bonn

Die Content-Marketing Strategie – Fundament für eine erfolgreiche digitale Vermarktung als Berater

Bert Klingsporn, Managementberater für Digital Strategy & Transformation

 

Das Seminar zeigt, wie Sie die notwendigen Grundlagen für eine erfolgreiche digitale Vermarktung schaffen können, indem Sie eine effektive Content-Marketing Strategie aufbauen, mit diesen Lernzielen:

Wirksame Ziele in der (digitalen) Vermarktung setzen

Eigene Mehrwerte und Themen finden

Kundengruppen treffsicher definieren

Eine tragfähige Leitidee entwickeln

Einen erfolgreichen Content-Marketing Plan aufbauen

 

23. November 2017

Haftungs-, Organisations- und Arbeitsrecht

Prof. Dr. Andreas Quiring, Rechtsanwalt

 

Vor dem Hintergrund der Haftungsrisiken aus Rechtsbeziehungen zu Kunden, Partnern, Mitarbeitern, Staat und sonstigen Dritten vermittelt dieses Seminar das erforderliche Know How für effizientes Management der berufstypischen Risiken von Unternehmens- und Personalberatern sowie Interim Managern. Der Fokus liegt auf den Möglichkeiten zu einer den individuellen Bedürfnissen angepassten, rechtssicheren Organisation und Führung des Beratungsunternehmens.

 

 

 

24. November 2017

Vertragsbeziehungen zwischen Beratern und Kunden

Prof. Dr. Andreas Quiring, Rechtsanwalt

 

Das Seminar vermittelt den Teilnehmern anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Praxis jene Informationen und Arbeitshilfen, die unter den aktuellen rechtlichen Rahmenbedingungen bei der Anbahnung sowie Gestaltung von Angeboten bzw. Verträgen über Unternehmens- oder Personalberatung und bei der Projektdurchführung zu den Zwecken Honorarabsicherung und Minimierung von Haftungsrisiken erforderlich sind.

 

 

 

6. und 7. Dezember 2017

Sicher und souverän durchs Interview – Medientraining

Thomas Heyer und Sebastian Heyer, Heyer und Heyer

 

Im BDU-Medientraining liegt der Schwerpunkt auf der angeblich leichtesten journalistischen Form, dem Interview. Wer fragt wie in Printmedien, Hörfunk, TV oder auf Pressekonferenzen? Antworten erhalten wir u.a. durch die Analyse von Best- und Worst-Beispielen. Wie können in Sach-, Meinungs- und Persönlichkeitsinterviews die Gesprächspartner ihre, bzw. die Kernbotschaften des Unternehmens platzieren? In dem zweitägigen Workshop erfahren sich die Teilnehmer/-innen als Frager und Antwortgeber, erfahren wie sich durch eine bewusste Fragekultur Gespräche anders führen und verändern lassen.

 

 

 

 

 

Hier finden Sie das komplette BDU-Seminarangebot für Unternehmens- und Personalberater :

http://www.bdu.de/veranstaltungen/#seminare